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Mehr InformationenTeams bestehen aus Menschen und Menschen handeln komplex.
Man ist nie sicher, ob auch das gewünschte Ergebnis erzielt wird.
Um bei Zeiten die Leistungsfähigkeit eines Teams zu optimieren kann die Systemische Organisationsaufstellung bei Bedarf Störfaktoren im System anzeigen.
So lassen sich Lösungsmöglichkeiten entwickeln, die die Effizienz des Teams erhalten, bevor Schwierigkeiten die ganze Arbeit ausbremsen.
Es kann schon mal vorkommen, dass man sich beim Betreten eines Raumes plötzlich unwohl fühlt.
Das Team zwar ordentlich arbeitet, aber man das Gefühl nicht los wird:
„Hier stimmt was nicht“.
Solche diffusen Wahrnehmungen deuten oft auf Unstimmigkeiten hin, die (noch) nicht sichtbar sind. Hier kann eine Systemische Aufstellung die Hintergründe sichtbar machen, ohne die Beteiligten einzubeziehen.
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Mehr InformationenFamilienunternehmen sind eine der am häufigsten vorkommenden Organisationsformen in Deutschland.
Über 90% der Unternehmen sind familiär strukturiert. (Quelle: Statistisches Bundesamt 2006)
Familienunternehmen haben ein enormes Potential; bergen aber auch Risiken.
Nur wer sich bewusst ist, dass hier Familie und Unternehmen eine, sich gegenseitig fördernde, aber auch schwächende Kraft bilden, hat die Chance erfolgreich zu sein.
Wenn ein Unternehmen, ganz gleich wie groß es ist, an die nächste Generation übergeben werden soll, so ist dies immer ein sehr emotionaler Akt.
Ganz besonders, wenn ein Unternehmen innerhalb der Familie weitergegeben wird.
Hier gilt es ganz besonders auf Befindlichkeiten, Ängste und Erwartungen einzugehen, die Jeden in der Familie betreffen. Und es sollten rechtzeitig die richtigen Weichen gestellt werden.
Auch wenn es im Tagesgeschäft allzuoft untergeht – man kann sich nicht früh genug mit dem Thema Nachfolge beschäftigen.
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Mehr InformationenDiese oft unsichtbaren Bindungen führen in vielen Fällen zu Konflikten (Verstrickungen) im persönlichen und beruflichen Bereich. In systembezogenen Firmen- und Organisationsaufstellungen geht es darum, diese Bindungen herauszuarbeiten, damit die Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, Produktentwicklung und Kunden sowie Kollegen untereinander sich nicht behindern oder gar (zer)stören, sondern gemeinsam am richtigen Platz zum Wohle aller agieren können.
Nutzen Sie die Möglichkeit, mit mir neue Impulse für eine geglückte Übergabe zu setzen. Für Ihren Erfolg, für engagierte und leistungsbereite Mitarbeiter und für Ihre wirtschaftliche Zukunft.
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Mehr InformationenMenschliche Beziehungen unterliegen in ihrer Bedeutung und Intensität einer grundlegenden, ethischen Dynamik.
Dies gilt in gleichem Maße auch für Unternehmen, die „lebende Systeme“ mit ihren Beziehungsgeflechten
darstellen. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen gegenseitig beeinflussen.
Diese oft „unsichtbaren Bindungen“ führen in vielen Fällen zu Konflikten (Verstrickungen) im
persönlichen und beruflichen Bereich.
In systembezogenen Firmen- und Organisationsaufstellungen
geht es darum, diese Bindungen herauszuarbeiten, damit die Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, Produktentwicklung und Kunden sowie Kollegen untereinander sich nicht behindern oder gar (zer)stören, sondern gemeinsam am richtigen Platz zum Wohle aller agieren können.
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